光阴如梭，2021年的工作转瞬已成为历史，新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。2022，我们满怀期待。此刻，我们一起回顾过去一年取得的成绩和工作中的不足，总结经验，积累教训，完善制度、明确目标，为新的一年顺利展开工作打好基础。

本次参会人员有：公司总经理（远程参会）、市场销售中心全员，各中心副总经理、人力经理、采购经理、PMC经理和品质经理。

市场销售中心副总管欣就市场销售中心2021年度工作完成情况、团队建设情况以及市场情况做了详细的总结汇报；并明确了2022年度行业发展和市场情况、销售目标，制定了详细的2022年度销售管理和团队建设方案。

技术支持部经理赵沛东从2021年度工作总结、内部流程梳理、团队建设和2022年度工作计划四方面就技术支持部工作做了总结汇报。

市场部王春瑞就市场部工作内容、2021年工作盘点和2022待完成项目进行了汇报。

各销售部总监：一部宋坤峄、二部葛兴业、三部郭晓宜分别从2022年度目标计划及季度分解、实现目标的策略和项目储备、预计1-6月计划签约项目、2021年市场反馈、目前组织架构及费用预算、2021年工作不足和建议六方面就其部门工作做了总结汇报。