设计端理念：以三维设计为核心，充分挖掘建筑信息模型价值，实现设计精益服务有效延伸与积极拓展；同时结合正向设计思维，与设计院保持同频，保证装配式施工图与现浇图纸的一致性。它与数字化工厂、数字化施工共同搭建了良好的装配式产业化技术协同平台。设计五全思想：“全建筑”的方向：保证完整建筑产品的长久品质，提倡全装修，内装系统应与结构系统、外围护系统、设备与管线系统进行一体化设计建造，采用工业化生产的集成化部品。“全协同”的方向：装配式建筑全专业的一体化协同，解决了以往一些装配式建筑强调结构单专业，专业间的衔接较差，重结构、轻建筑、轻机电设计等问题。“全过程”的方向：装配式建筑应有技术策划阶段，在项目前期对技术选型、技术经济可行性和可建造性进行评估，并科学合理地确定建造目标与技术实施方案，强调装配式建筑采用建筑信息化模型（BIM）技术，实现全专业与全过程的信息化管理。“全寿命”的方向：全面提升住房质量和品质，减少建筑后期维修维护费用，延长建筑使用寿命。“全环节”的方向：装配式建筑的全过程，即设计、生产、施工、验收等各个环节协同，并采用系统集成的方法统筹设计、生产运输、施工安装，实现全过程的协同。

通过互联网技术，集成各应用系统数据，以BIM（建筑信息模型）为信息载体，打造了“数字建造平台”，并在办公区建立“智能展示大厅”，结合视频监控、智能广播、劳务一卡通和车辆管理等系统，将生产过程、进度管理、安全管理、人员管理和绿色生产等内容从传统的定性表达变为定量表达，并通过网络零延迟集中展示在展厅大屏幕上，为客户展示工厂生产的全方位信息化管理。 能够实现对预制构件设计、生产、运输、验收、吊装等环节进行实时监控，实现装配式建筑全过程监控； 按照“一物一码”原则，保证生产可溯源。通过人员及构件的实时记录，把信息汇总到云端，实现工厂、现场移动协同生产进度与施工进度，掌控堆场情况，并自动生成报表，真正实现进度管理有效可控；应用装配式+BIM的建造模式，改变传统施工的粗放式管理，实现项目精细化管理，为项目管理提供有力的决策依据；通过实际进出场人员的实时记录，得到准确用工表及功效表，实现人工的精细化管理。