| 泰华远大2022年终工作总结会议圆满结束 |
| 发布时间:2023-01-16 16:09:06 | 浏览次数： |
泰华远大
2022
年终工作总结会议 圆满结束 --复盘 成长 1月10日下午，寒冷冬日，暖阳高照，泰华远大2022年年终总结会议在公司锦业楼一层大会议室召开。会议安排于1月10日下午-1月12日下午，分布在3天，历时20小时，内容包含经理级以上人员年度工作报告、市场销售中心业绩表彰及目标责任状签订、总经理总结发言三个环节，整个会议肯定了成绩，总结了不足，提出了改进方案及期望，树立了新的目标。让我们以坚定的信心开拓进取，相信在新的一年，一定会取得更大的成绩。
01 市场销售中心 首先由市场销售中心副总经理管欣就部门2022年的工作进行总结性汇报。管总的汇报围绕2022年工作成绩、2022年部门复盘与优化整改落地情况、市场现状及行情分析、公司战略下的销售策略及实施方案、2023年工作目标模型及分解方案、市场销售中心组织结构及体系优化调整、完成目标的有关基础工作和2023年销售目标责任状共计8个部分进行了约2个小时的汇报。整个汇报过程不仅对2022年成绩的完成进行了总结、肯定，也通过分析市场和对比各项数据，找出差异，明确不足，同时向公司全体汇报了2023年市场销售中心的有关工作计划，得到了在座同事的认同和鼓励。接下来由产品总监兼市场总监赵沛东就技术支持工作和市场部有关工作进行精彩汇报，销售部总监宋坤峄、葛兴业、曹凤鸣、潘希旺、市场部渠道经理崔颖、产品经理卢思铮就各自过去一年的成绩和总结，以及对公司、对各部门的建议进行了汇报。。 最后，对于在2022年有过突出贡献的销售人员进行表彰，葛兴业团 队荣获“最佳销售团队”称号，曹凤鸣同志荣获“2022年度销售冠军”称号。
2023年，市场销售中心将部门全员KPI与销售指标钩，大家信心十足，并通过签订目标责任状的形式，用自己的承诺践行对公司2023年销售目标实现的决心。02 财务管理中心 接下来由财务管理中心副总经理张保对年度经营情况、各类财务数据情况报 告、2023年预算及规划与目标方向进行了汇报，财务部经理张会南也对部门有关工作做了总结汇报。汇报完毕后，泰华远大总经理崔建军就2022年整体资金、现金流等情况做了进一步总结和分析，提出对2023年实现公司既定目标的资金保证，使全体员工信心更足。
03 客户服务中心 关于客户服务与履约环节，由客服中心副总经理于占宇进行汇报，于总首先总结了2022年度各项目出现的问题，其次就出现的问题分析原因，找出解决办法，再次，就部门工作性质的特殊性提出2023年的希望与整改，最后对各部门的配合与支持表示感谢，希望在新的一年，泰华远大人凝心聚力，迎接挑战。项目管理部经理王成才就项目管理部在过去一年的各类工作和现场情况也做了精彩的汇报。
04 技术研发中心 技术领先是企业的发展的源动力，接下来由技术研发中心副总经理陈华对2022年工作进行了总结，分别包含人员、费用、费效率；项目导入；设计方量/工时指标；变更统计与分析；技术创新与管理迭代五项内容。其次总结了全年的不足及反思，最后对2023年订单导入与产效目标、人员规划与策略、部门预算、全年工作重心等做了规划和部署，提出“2021年度萌芽之年，试生产”、“2022年度涅槃之年 团队重建”，相信“2023年是腾飞之年，是团队提升的一年”，秉承“准确、效率、联结、初心、利他、精心、策略、效益，助力公司迈向一个新的台阶”。产品设计部经理薛向凯和工艺工程部经理刘斌也就各自过去一年的工作及发现的问题、解决建议向全体同事作详尽的汇报。
05 智能制造中心 作为生产类企业最核心的板块，生产制造中心的汇报从副总经理赵广庆拉开，赵总总结汇报了在2022安全运行状况分析及问题、2022产值达成及直接成本、2022采购及竞争同行比较、2022品质运行状况及问题、2022设备管理及问题分析、2023年工作重点进行的汇报。其次生产副厂长仝兴磊、采购总监许俊彪、品质经理吕学仁、安全经理施根林、设备经理张磊、厂务经理薛杰也分别对各自负责的工作内容细化讲解、各类问题总结及2023年的整改与目标进行了汇报。最后崔建军总经理强调，总结2022年的工作，2023年将重点工作聚焦“保生产、保安全、保质量”，相信通过2022年一年的积累与历练，2023年我们一定能够做的更好。
06 人力行政中心 最后，由人力行政中心副总经理张丽文对全年人力数据及人才结构，包含各方面费用、员工数、招聘人数等进行了量化和总结分析；对行政工作报告、提案改善推动及完成情况进行了汇总；同时量化了全年KPI完成情况并设定了2023年整体目标。希望在新的一年，各部门同事都能有发现问题的眼睛和解决问题的思路，人力行政部门也会全权做好后勤保障工作。人事经理李薇薇也作了精彩充分的工作汇报。
最后，总经理崔建军总作总结发言：崔总强调，2022是公司继往开来的一年，这一年我们在行业寒冬下努力趟出了一条新路，奋进充满艰辛，成绩来之不易。同时也对各部门各岗位提出了新的要求，希望泰华远大在2022年的基础上，在2023年能够有一个更大的飞跃，努力把泰华远大“做大、做强、做专、做精”，践行泰华远大精神，做最精心的装配式建筑企业！
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